外行人看热闹，内行人看门道这句话在行业里越久就更有深切体会。
当2023年你还是一个民宿新人，在纠结拿市中心靠近地铁口的房源，还是拿稍微偏远老小区却租金更便宜的房间时。可能同时发生的状况就是;大量民宿同行已经在退出2023拿的租金过高的房源，同时，却依然有逆行者在低价收购同行房源;再者，更有一大批观望者在时刻留意着市场上有没有优质房源(带院子，带大露台，市中心独栋)市场是残酷的，每天都上演着前仆后继的画面
首先，要想成为一名房东，老生常谈的问题:房子，房子还是房子！租金，租金，还是租金！位置，位置，还是位置！
但在这里，我更希望让大家了解一下行业现状：
国内民宿发展1.0时代:萌芽初尝甜头的2015～2016年
我在15年进入民宿行业，当时民宿行业国内小猪平台才刚起步，小猪平台内部当时还有一个鼓励内部员工当房东的无息贷款福利。员工可以申请10万元，成为小猪平台房东，免息，免平台服务费。这样就催生了国内第一批城市民宿房东的见证者。当时真的就是闭着眼睛赚钱年代，拿一套房源，花3000-5000买点四件套和软装，基本每天满房。然而，这第一批从业房东基本都试过尝鲜的甜头，在前两年国内民宿竞争变得激烈时，基本已经退出市场，转行为行业讲师，改行……
国内民宿发展2.0时代:井喷竞争的2017年~2018年
当第一批个人房东得到了甜头，也随着资本的热捧，开始慢慢越来越多人知道民宿这个概念。原来可以整套入住民宿，原来民宿再也不是家庭小旅馆的代名词.......途家平台开始渐露头角，资本的热捧也捧出了某客，某宿这样的运营公司，也让更多渴望前赴后继的入场者得到了机会。但是福是坑，这里不加评论。随着大量资本的进场，也导致合适做民宿的房源房租成本水涨船高，一些国内旅游热门城市像重庆，成都，西安也催生了一大批民宿从业者。民宿行业的低准入门槛，低启动资金，也让一些二三线城市民宿房东平均有3套民宿房源的数据(非科学客观调研数据)
民宿洗牌期：步步为艰的2023～2023年
因此，我们迎来了一个悲壮的2023年，那就是拿房成本高涨到一房难求，专做民宿主为主的租赁中介笑称前2年签下的N年合同拖垮了19年的业绩，市场上往往需要等待数月才有一套合适房源。高租金不愁无客户的中介从业者的光景被提前透支，同时，民宿房东端在11月的淡季也迎来了“鱼死网破”，史无前例的惨烈竞争。还记得在2023年淡季11月的时候，听得最多的同行讨论是，房间有没有空，房间空了多少，大家卖得如何。可知道提问者可能都是一些从来也不愁淡季，在行业经历了N载年轮手握几十套房的大房东。
以一个遍地哀嚎的局面迎来了2023年的落幕，本想着过一个欢天喜地的2023年中国期，好好把受重创的淡季在春节旺季回血一波，大家早早就收获满载订单，甚至有的2月中旬已经订满。
没有想到，一场完全超出三观想象，一辈子再也不想经历多一次的黑天鹅新冠肺炎发生了。这个时候，终于迎来了行业老人们说了多年的，行业洗牌被迫提早来临，行业联盟也被更多有觉悟的市场玩家提到口边。城市民宿如果再不抱团那接下来迎来的是什么局面？行业洗牌下各自经营的房东们又可以扛多久？
一直常说的一句，以最悲观的预期去判断市场，以最乐观的心态活在当下。终于回归正题，在疫情的发生之下终于带来了大家后退到雷同的起跑线，拿房的好时机，重修内功做运营的免打扰模式。房子VS运营就是两大最关键核心。
———————————————
未完，待续
个人著作版权，抄袭必追究，转载请联系
