目前国内“民宿”与酒店的区别在于：
设计风格上的“非标”与“标准”输出；“民宿”的管理相比酒店，会更加扁平化，要“因地制宜”；因为“民宿”所在地周边环境的特殊性，以及当地服务人员受教育程度的高低，所以在住宿的舒适感上，国内只有极少部分的品牌“民宿”，可以比得上酒店的标准。实际上传统意义的民宿，要在Airbnb上寻找海外的房源，看看海外消费者的客评，才能体会到原汁原味的民宿精髓。
国内“民宿”已经与传统的、国外“民宿”有很大的不同：商业性质与意味非常浓厚。
因为这个原因，国内“民宿”的经营者在这片商业红海中，不断地利用数据、报告和各种工具来研究消费者喜好，以期望获得更多潜在消费者的青睐。这就导致国内旅游消费者对于“民宿”概念的理解，早已不是简单的“小型住宿设施”，而是“提供个性化服务、设计融入当地环境的非标住宿产品”，已经不能再去套用网络百科的固定解释去理解“民宿”这个词。
举个例子大家就明白了：很多投资方在做旅宿业投资时，建筑面积超过千平，客房数量也在三十间以上。内部设计精美，风格各不相同。这样的客房数与规模，是小型精品度假酒店的概念。但是对于客人来讲，他们会说这是一家“民宿”：因为投资方在做降维打击，完全在模仿国内“民宿”的服务模式、设计风格、度假体验等等，基于客人以往在“民宿”的消费经历，客人依然会认为这是一家“民宿”，只不过是一家体量比较大的“民宿”。
如何经营好一家优质商业化“民宿”？我们的经验：
设计要因地制宜，既要突出自然风光，也能降低经营成本；施工的监理很重要，直接关系到完工质量与维保；“民宿”的隔音问题永远忽视不了：要考虑的是如何尽可能避免出现隔音投诉，以及出现投诉的解决办法；制定适合当地员工的管理体系，这套体系，还要考虑到他们解决问题的“本地思维方式”；团队经营永远比单枪匹马要强；用企业微信添加客户，这样的工作效率比个人微信要高出很多；要具备品牌思维，可以参考我的另外一篇文章；8. 要懂得整理数据，同时汇总报告。
希望这篇回答，可以给大家的“民宿”计划与经营带去一些思路。
