前景：在苏州老城区内做民宿；
1、市场如何？
民宿市场竞争压力也比较大，但是如果选址恰当，做有主题、有特色，做精、做细的话市场前景还是不错的；
2、客人住宿平均消费水平？
消费水准是按照当地区域范围内来确定的，如果酒店周边旅游项目居多，在酒店各项设施和服务到位的情况下可以适当定高一些；
如果旅游项目少或没有，那么以本地人消费水准的话，费用尽可能的低一些，一些没必要的设施可以减少，服务还是要到位的，不然客户体验差了还是没生意；
具体价格可以调查一下目前评价旅游消费水平和各大快捷连锁酒店房价做参考，尽可能的把定价和酒店提供的设施、服务等联系到一起，做到物超所值的感觉就可以了；
3、软硬件投资？
软件投资，主要是酒店内部管理系统和对接外部平台售房、广告、宣传等费用；
硬件投资，主要看酒店定位的主题特色和档次来决定的，如果想做好做大，前期的大笔投资是必不可少的，如果预算较少，可以拉一些投资但管理要自己抓，或可以选择先开一家面积适中的民宿；
4、宣传平台？
主要以一些旅游平台、出行平台、订房平台、本地特色平台、文化宣传平台等等，都可以选择，前期可以主打必要合作的订房、出行、旅游等平台；
5、特色？
特色可以以当地最主要的为主题色，一定要 非常突出！ 非常突出！ 非常突出！
必要的情况下，在装修方面可以多下点功夫，可以每个房间采用民宿特色的一个点来装修，每个房间都有不同的特色，后续服务上面也要以民宿的特色为主题进行，这样的话，可以根据各个房间受欢迎的情况来调整相应的价格，以及特色的标准服务化；
当然，按照衣、食、住、行的划分来说，民宿只有住还是不够突出的，可以结合周边比较受欢迎的餐厅做连锁合作推广，让餐厅推荐食客入住民宿，民宿推荐住客去餐厅就餐；
如果条件允许的情况下，可以开设民宿自己的餐厅，前期虽然增加了一下投资，但是只要餐厅根据民宿的特色走下去，不但可以做住客的生意，还可以做本地人的生意，如果有些宴会什么的，客人吃饭喝酒，累了、醉了，可以直接入住民宿；
先就这么多吧，简化了很多的几个点，有不懂的可以再私。
