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前景：在蘇州老城區內做民宿；
1、市場如何？
民宿市場競爭壓力也比較大，但是如果選址恰當，做有主題、有特色，做精、做細的話市場前景還是不錯的；
2、客人住宿平均消費水平？
消費水準是按照當地區域範圍內來確定的，如果酒店周邊旅遊項目居多，在酒店各項設施和服務到位的情況下可以適當定高一些；
如果旅遊項目少或沒有，那麼以本地人消費水準的話，費用儘可能的低一些，一些沒必要的設施可以減少，服務還是要到位的，不然客戶體驗差了還是沒生意；
具體價格可以調查一下目前評價旅遊消費水平和各大快捷連鎖酒店房價做參考，儘可能的把定價和酒店提供的設施、服務等聯繫到一起，做到物超所值的感覺就可以了；
3、軟硬體投資？
軟體投資，主要是酒店內部管理系統和對接外部平台售房、廣告、宣傳等費用；
硬體投資，主要看酒店定位的主題特色和檔次來決定的，如果想做好做大，前期的大筆投資是必不可少的，如果預算較少，可以拉一些投資但管理要自己抓，或可以選擇先開一家面積適中的民宿；
4、宣傳平台？
主要以一些旅遊平台、出行平台、訂房平台、本地特色平台、文化宣傳平台等等，都可以選擇，前期可以主打必要合作的訂房、出行、旅遊等平台；
5、特色？
特色可以以當地最主要的為主題色，一定要 非常突出！ 非常突出！ 非常突出！
必要的情況下，在裝修方面可以多下點功夫，可以每個房間採用民宿特色的一個點來裝修，每個房間都有不同的特色，後續服務上面也要以民宿的特色為主題進行，這樣的話，可以根據各個房間受歡迎的情況來調整相應的價格，以及特色的標準服務化；
當然，按照衣、食、住、行的劃分來說，民宿只有住還是不夠突出的，可以結合周邊比較受歡迎的餐廳做連鎖合作推廣，讓餐廳推薦食客入住民宿，民宿推薦住客去餐廳就餐；
如果條件允許的情況下，可以開設民宿自己的餐廳，前期雖然增加了一下投資，但是只要餐廳根據民宿的特色走下去，不但可以做住客的生意，還可以做本地人的生意，如果有些宴會什麼的，客人吃飯喝酒，累了、醉了，可以直接入住民宿；
先就這麼多吧，簡化了很多的幾個點，有不懂的可以再私。
