说实话我不建议现在入行民宿了，内卷巨大，而且出路很小。玩票的可以试一试，如果当成事业来做，还是放弃吧。
话不多说，先上图。
这是我们去年一年的营收情况，18间房，156个。去年因为疫情的影响，收入直线下降，基本上亏得底儿掉。
先说说成本，
18间房，房间大小不同，景观不同，租金价格差距挺大。总租金大约80多个。
人员配备7个人，2个保洁，2个接待员，1个维修工，1个经理。外加我算打杂的，哪儿缺顶哪儿。不算我的，其他6个人一年工资加奖金25万左右。
去年疫情期间装修维护总计花费30多万。这个装修可以平摊两年，算15万。
水电物业燃气费因为冬夏季损耗不同，平均一个月在2万左右。加上网络，有线电视，差不多一年也是25-30万不等。
布草洗换，备品，日常损耗，维修换件，一年大概10万多。因为地处三亚，夏天空调维修率特别高，如果点儿背的话，一年换2.3台空调正常事儿。别把你们家用空调想象得跟商用空调一样坚挺，你试试24小时客人开着你的空调开着落地窗，空调冷凝器超负荷到结冰的程度。
此外还有额外赠送的接送机服务，小礼品，好评返现等等，一年3-5万打底。
这是明面上能看见的成本了，165个。还不包括有15个装修成本被我摊算到明年了。
暗面的呢？
一年三大节，物业的要不要打点一下？片区民警，治安大队，要不要意思意思？网站的城市经理，要不要搞好关系？
再加上刷单，买广告位，做OTA推广。。。
民宿就是个围城，外面的人想进来，里面的人想出去。
如果你仅仅是自己玩儿个一两套房，想体验生活来的，那无所谓，包赚不赔，或者说赚的概率远大于赔的概率。
如果当成事业来做，那真的很遗憾，现在已经没有多少生存空间了。这行业十几年了，你不懂的老玩家都懂，你不会的老玩家都会，你资源也没老玩家多，资金底子也不够厚，你现在进来是送人头的么？
服务行业，体量上来了以后拼的就是后勤和管理体系了，任何一个环节疏忽了都是致命的。你别不相信，任何一家看似牛逼风光的民宿店，只需要一个月内3条1分差评就能让它死。而且差评往往来自你的同行，而不是客人。
民宿这行业我玩了十年了，今年下定决心要转行了，目前正在做下一个计划。
说实话，民宿让我赚到钱了，那是15.16.17年的时候，最高峰我拿了50多套房，一年营收800多个，那叫个飘啊。。
那时候还年轻，不懂得物极必反的道理。这么好赚的行业，怎么可能没有野蛮人入侵？
现在的民宿业，光有钱都没用了。还需要有大量的资源，渠道。包括设计师，施工队，靠谱的供应商，缺一不可。否则光在成本这块，你就已经被打死了。
如果你还是头铁，或者有钱任性，一定要做民宿行业，那你可以私信我，有问必答。
我做过三亚、陵水、大理的城市公寓，丽江的客栈，亚龙湾的别墅，基本上民宿的各种业态我都插手过了，对这个行业的各种细节各种玩法基本了解个七儿八的。
现在除了保留三亚的城市公寓以外，其他所有的都退出了。现在从自己的民宿试手做民宿室内设计加装修。现在反而觉得民宿业里，卖铲子比挖金矿好玩儿多了。
祝你好运！
