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開一家小型民宿需要準備多少資金流呢?


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說實話我不建議現在入行民宿了,內卷巨大,而且出路很小。玩票的可以試一試,如果當成事業來做,還是放棄吧。

話不多說,先上圖。

這是我們去年一年的營收情況,18間房,156個。去年因為疫情的影響,收入直線下降,基本上虧得底兒掉。

先說說成本,

18間房,房間大小不同,景觀不同,租金價格差距挺大。總租金大約80多個。

人員配備7個人,2個保潔,2個接待員,1個維修工,1個經理。外加我算打雜的,哪兒缺頂哪兒。不算我的,其他6個人一年工資加獎金25萬左右。

去年疫情期間裝修維護總計花費30多萬。這個裝修可以平攤兩年,算15萬。

水電物業燃氣費因為冬夏季損耗不同,平均一個月在2萬左右。加上網路,有線電視,差不多一年也是25-30萬不等。

布草洗換,備品,日常損耗,維修換件,一年大概10萬多。因為地處三亞,夏天空調維修率特別高,如果點兒背的話,一年換2.3台空調正常事兒。別把你們家用空調想象得跟商用空調一樣堅挺,你試試24小時客人開著你的空調開著落地窗,空調冷凝器超負荷到結冰的程度。

此外還有額外贈送的接送機服務,小禮品,好評返現等等,一年3-5萬打底。

這是明面上能看見的成本了,165個。還不包括有15個裝修成本被我攤算到明年了。

暗面的呢?

一年三大節,物業的要不要打點一下?片區民警,治安大隊,要不要意思意思?網站的城市經理,要不要搞好關係?

再加上刷單,買廣告位,做OTA推廣。。。

民宿就是個圍城,外面的人想進來,裡面的人想出去。

如果你僅僅是自己玩兒個一兩套房,想體驗生活來的,那無所謂,包賺不賠,或者說賺的概率遠大於賠的概率。

如果當成事業來做,那真的很遺憾,現在已經沒有多少生存空間了。這行業十幾年了,你不懂的老玩家都懂,你不會的老玩家都會,你資源也沒老玩家多,資金底子也不夠厚,你現在進來是送人頭的么?

服務行業,體量上來了以後拼的就是後勤和管理體系了,任何一個環節疏忽了都是致命的。你別不相信,任何一家看似牛逼風光的民宿店,只需要一個月內3條1分差評就能讓它死。而且差評往往來自你的同行,而不是客人。

民宿這行業我玩了十年了,今年下定決心要轉行了,目前正在做下一個計劃。

說實話,民宿讓我賺到錢了,那是15.16.17年的時候,最高峰我拿了50多套房,一年營收800多個,那叫個飄啊。。

那時候還年輕,不懂得物極必反的道理。這麼好賺的行業,怎麼可能沒有野蠻人入侵?

現在的民宿業,光有錢都沒用了。還需要有大量的資源,渠道。包括設計師,施工隊,靠譜的供應商,缺一不可。否則光在成本這塊,你就已經被打死了。

如果你還是頭鐵,或者有錢任性,一定要做民宿行業,那你可以私信我,有問必答。

我做過三亞、陵水、大理的城市公寓,麗江的客棧,亞龍灣的別墅,基本上民宿的各種業態我都插手過了,對這個行業的各種細節各種玩法基本了解個七兒八的。

現在除了保留三亞的城市公寓以外,其他所有的都退出了。現在從自己的民宿試手做民宿室內設計加裝修。現在反而覺得民宿業里,賣鏟子比挖金礦好玩兒多了。

祝你好運!