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旅遊規劃師與旅遊策劃師其實是一碼事!

策劃與規劃,至少在規劃設計行業中本應是完整的一套技術方法,但被人為割裂了,尤其在傳統的規劃設計院里更為顯著。本質上就是設計環節有行政許可門檻保護,賺錢更舒服,一下內容慢慢體會。

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總有童鞋來諮詢職業和專業上的問題,但最近有個問題顯得尤為突出,很多人傻傻的分不清楚旅遊規劃師與旅遊策劃師到底是怎麼回事,有什麼區別。知乎上也好,其他自媒體平台也好,乎是沒有人把這個問題講清楚,講明白的。

今天我給大家,講講為什麼說這兩種崗位其實是一回事兒。

一、底層邏輯是一樣的

首先、旅遊規劃師與旅遊策劃師,所謂的兩種專業崗位,本質上二者的底層內涵與邏輯是一致的。為何這樣說呢,這需要從行業中的「旅遊規劃」與「旅遊策劃」這兩個關鍵詞說起,通常我們在工作實操中,並沒有像其他文章中說強調的什麼策劃啦,應該是如何如何,什麼規劃啦,應該是如何如何。在旅規行業里,針對旅遊項目開發、或者區域旅遊產業發展,二者運用的都是同一種技術方法。

其次,這種較為成熟的技術方法,並非旅遊學科中的原創,基本上都是直接套用區域規劃和城鄉規劃的那套東西(具體細節,這裡不展開談,以後根據大家的需求,可以專題講講)。

第三、僅僅是外在形式、方式上有不同。這也是很多行外人士、甚至行業內專業技術人員最為困惑的地方。具體而言,有三個不同:

1.行業標準與規範地位不同

關於旅遊策劃(補充說明:概念性規劃、概念性設計等都屬於策劃範疇)的編製,國家沒有任何相關規範標準,以及資格認證,多是沒有規劃資質(如旅遊規劃資質、城鄉規劃資質等)的設計與諮詢機構都可以編製的,沒有任何市場准入門檻。

而旅遊規劃(符合行業標準的,發展規劃、總體規劃、控規、修規等)的編製,國家有一定的規範和標準,並有編製形式、編製內容、編製深度的要求,需要有相應規劃資質的單位編製。說白了,那些沒有任何資質的商業機構,也都可以在旅遊開發市場上分一杯羹。

2.文本表現形式上的不同

旅遊策劃的編製,更多是圖文並茂的PPT形式呈現,對於行文沒有任何特定的要求,這也給了很多非專業性商業諮詢公司市場機會,市面上呈現出五花八門的PPT文本。

旅遊規劃的編製,有一個老掉牙《旅遊規劃通則》,雖然老掉牙但依然是個標準,除了整個項目編製過程中的PPT之外,需要撰寫一套文本、說明書、圖件等形式的文件。形式上的不同,但無論旅遊策劃也好,旅遊規劃也好,其內在的邏輯體系都是一樣的,這一點需要入行多年之後才會有深刻體會。

3.策劃與規劃完成的方式不同

旅遊策劃製作完成後,需要有最後一個流程,即策劃論證,經過一個各專業、各部門的論證會,最終出具一個論證意見后,意味著策劃成果的完成。而旅遊規劃的編製完成,需要一個相當正規的評審程序,有一個前國家旅遊局頒布的規範,按照相關評審要求和流程,組織項目規劃編製評審會,最終出具一個匯總各方簽字的評審意見,評審通過後,意味著規劃文本中的內容,真正成為政府下一步的工作計劃。由此可以看出,往往政府委託的旅遊規劃編製,多需要具有旅遊規劃設計資質的規劃設計單位。

二、很多企業也搞不清楚,尤其房企

這裡從招聘網站上,直接找出三類企業常見的崗位職責要求,從中可以看出來,規劃設計機構更加傾向於具有策劃能力(其實就是創意能力、撰寫文本的能力)的,而開發企業更希望全面一些,策劃與規劃設計能力(即撰寫與繪圖能力都要有)最好兼顧,達到降低人員成本的目的。

1.規劃設計機構的崗位要求

2.商業諮詢機構的崗位要求

3.開發企業的相關崗位要求

從上述三類招聘要求來看,其實旅遊規劃師與旅遊策劃師,雖然崗位層級不同,但是對崗位的要求,並沒有看出有什麼實質性的區別。反而是規劃設計機構並不要求具有畫圖能力,主要是設計機構往往不缺少繪圖人員,更缺的是偏重於策劃能力的要求。而開發類企業,反而要求具有畫圖能力,究其原因就是公司內部員工能繪圖,很多簡單的前期項目就可以內部消化,不用較高的成本委託外部機構。

三、對個體能力的細微區別

從市場對旅遊規劃/策劃人才需求來看,對策劃能力的要求更多一些,主要原因是具有較高策劃能力的規劃師,往往需要在行業內有一個較長的成長過程,所以在人才市場是相對稀缺一些。

另一方面,儘管具有策劃能力的人才,是非常有價值,但相對於同等年齡層次的規劃設計人才而言,薪資水平普遍又會弱一檔。這一點在開發類企業中表現的尤其顯著。這裡總結了一句話:策劃有價值,但是沒有價格。

對於那些規劃設計、建築設計、景觀設計類專業出身的童鞋,要想有更好的職業發展路徑,在原有規劃設計能力上進一步提升策劃能力。而旅遊管理、人文地理等專業出身的童鞋,本身就是以旅遊策劃入行的,那麼在以後的職業發展中,尤其早期更應加強繪圖設計能力,為適應多變的人才需求打下一個基礎。

單一具有繪圖設計能力、或者策劃能力(即撰寫文本或文案的能力),隨著年齡的增長,都會遇到職業瓶頸,市場價值都會慢慢降低。而年齡的增長,往往又伴隨著是崗位層級的晉陞,對於項目的策劃能力也要求越高,由此帶來一個重要啟示:技多真的不壓身

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近日剛剛成立了旅遊規劃與開發諮詢交流圈:行者無疆交流圈,歡迎入圈交流學習!!